Тест Ваш стиль руководства

Система

самодиагностики

деловых

возможностей

предпринимателей

В двух случаях нет смысла переживать: когда дело еще можно поправить и когда дело уже нельзя поправить.

Дуг Клиффорд

Сегодня 19 апреля 2024, пятница, тестов на сервере: 474

Поиск

Тесты

Деловые качества	88
Навыки общения	62
Черты характера	65
Душевное равновесие	31
Здоровье	21
Способности и склонности	47
Тесты IQ (коэффициент интеллекта)	12
Профессиональные тесты	44
Бизнес-образование	104

Слагаемые карьеры

Мероприятия

Нет ни одного мероприятия!Добавить | Все мероприятия »

Ваше мнение

Предложите опрос

Погода

Россия, Московская обл., Москва

днем
ночью

(прогноз)

Погода в России и за рубежом

Тест "Ваш стиль руководства"

1. Секретарша потеряла важный документ. Вы отчитываете виновницу, а потом обнаруживаете документ в своем столе – Вы сами положили его в непривычное место. Как вы поступите?
	Промолчите, чтобы не уронить своего авторитета
	Обратите недоразумение в шутку, посетовав на беспорядок в своем столе
	Извинитесь, признав, что и начальник не всегда бывает прав

2. На корпоративной вечеринке Ваш подчиненный выпил лишнего и повел себя неприлично:
	Это серьезный повод для взыскания или даже для увольнения
	Кто из нас без греха?
	Вы при случае намекнете сотруднику, что недовольны его поведением

3. Успехи Вашей фирмы позволяют материально поощрить сотрудников. Какую форму поощрения Вы выберите?
	Дадите премию тем, кто, по Вашему мнению, ее наиболее достоин
	Истратите премиальный фонд на организацию вечеринки
	Созовете общее собрание для обсуждения вопроса, как распределить премию

4. Среди Ваших подчиненных есть пара неплохих работников, которые, однако, вызывают у вас личную антипатию:
	Вы постараетесь от них избавиться
	Ничего страшного – ведь среди сотрудников немало и симпатичных людей
	Постараетесь ограничить общение с ними деловыми вопросами

5. Допускаете ли Вы критику в свой адрес?
	Иногда можно позволить недовольным «выпустить пар», но смутьянов следует взять на заметку
	В принципе Вы это допускаете, хотя и не придаете критике серьезного значения
	Ваши подчиненные знают, что Вы даже бываете благодарны за конструктивную критику

Статьи